Koučování a HR konzultace

Koučování

Koučování je oproti terapii krátkodobější proces zaměřený na dosažení stanoveného cíle v rámci předem daného počtu setkání. Během prvního setkání se domluvíme, jaká jsou Vaše očekávání a čeho chcete v rámci koučování dosáhnout. Zpravidla se potkáváme jednou za 2-3 týdny. Frekvence závisí na individuální potřebě a vzájemné domluvě. Délka jednoho setkání je 60 minut. Počet setkání se odvíjí od konkrétní zakázky a stanoveného cíle. Většinou se počet setkání v rámci kontraktu pohybuje mezi 5-10. V rámci koučování ve firmách se vždy domlouváme, zda do zakázky vstupuje i jiný zadavatel, většinou nadřízený daného zaměstnance. V rámci nastavení rozvojových cílů je možné využít profesní psychodiagnostiku Hogan, na niž jsem certifikovaná.

Konzultace a mentoring v oblasti HR/Pomoc s nastavením HR procesů v organizaci jako například:

  • nastavení procesu náboru nových zaměstnanců, externí spolupráce při výběru nových zaměstnanců
  • nastavení procesu hodnocení zaměstnanců, řízení výkonu
  • pomoc při tvorbě koncepce vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
  • mentoring a podpora manažerů v jejich roli a při vedení týmů

Co o mně říkají moji klienti v rámci koučování a kolegové

Jolana Dočkalová

Lektorka, koučka a     mentorka


Koučink s Lucií vnímám vždy jako velmi přínosný, ať už za ní přijdu s čímkoli. Cítím k ní důvěru, upřímný zájem, podporu a bezpečí. Díky této atmosféře mám odvahu otevřít jakékoli téma a nebát se a prozkoumávat různé cesty k řešení. Lucie nikdy nezůstává na povrchu, její (Gestalt) přístup motivuje k hledání hlubších souvislostí, překonávání sama sebe, a dotahování stanovených cílů do konce. Koučink s Lucií mi velmi pomáhá v porozumění sebe sama a hledání východisek v různých životních situacích.


Anna Znojová

Finance and Operations Director, Tchibo CZ&SK


Lucie je velmi lidská, proaktivní a rychlá v řešení problémů. Její empatie a schopnost posouvat věci dopředu byly klíčové pro úspěch mnoha projektů. Nebála se komunikovat otevřeně a vždy uměla najít správná slova, aby situaci uklidnila a našla řešení, což z ní dělalo vynikajícího mediátora. Jednou z největších předností Lucie je její schopnost naslouchat a porozumět potřebám ostatních. Díky tomu byla schopna efektivně koučovat a mentorovat své kolegy, což vedlo k jejich profesnímu růstu a rozvoji. Její konzultační dovednosti v oblasti HR jsou výjimečné a vždy přinášela inovativní a praktická řešení.

Michaela Vodenka

Vedoucí ekonomiky a financí, Cesta domů, z.ú. 


Lucie má vždy profesionální přístup, kde využívá své koučovací dovednosti.
Přináší podněty, jak efektivněji řešit situace v mezilidské komunikaci.
Přichází aktivně s nápady, jak motivovat tým k většímu výkonu při zachování přátelského ducha v týmu.
Jasně komunikuje veškeré důležité informace a ochotně reaguje na veškeré žádosti a dotazy.
Na lidech Lucii velmi záleží a to vytváří pozitivní atmosféru v organizaci.


Jana Šponarová

Senior Director Data Strategy and Curation at Immunai 


S Lucií jsem se setkala během svého koučovacího výcviku, kde mi byla doporučena jako zkušená kolegyně pro roli klienta. Na každé setkání byla pečlivě připravena. Zaujala mě její soustředěnost, citlivost, ale i lehkost a hravost, se kterou pracuje. Cítila jsem se u ní bezpečně a po každém setkání jsem odcházela uvolněnější a "lehčí" – ať už díky lepšímu porozumění sebe samé nebo nové motivaci řešit konkrétní témata. Lucie je pro mě bezpečnou průvodkyní duší a těším se na další spolupráci.